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加快改造升級 實現(xiàn)綠色高質量發(fā)展

—云南天安化工有限公司節(jié)能降碳典型經驗做法(節(jié)能降碳改造案例之十八)

2023-08-16 13:01:29 作者:黃莉媛 殷小虎 來源:《中國石油和化工》雜志社
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  云南天安化工有限公司成立于2003年11月,是云天化集團有限責任公司三級公司,擁有年產高濃度磷復肥、濕法磷酸、硫酸、合成氨等生產裝置,并建有水、電、氣、鐵路運輸?shù)扰涮淄晟频墓霉こ膛涮自O施,是云天化集團磷復肥產能最大、產品種類最齊全的企業(yè)。

  結合加快構建綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經濟體系,天安化工主動承擔起大型國企擔當,提前思考并謀劃節(jié)能降碳相關工作,把節(jié)能降碳作為企業(yè)謀求生存、贏得市場競爭、謀劃長遠發(fā)展的重要抓手。公司的能源總量從2016年開始持續(xù)降低。在“十三五”期間,公司對標行業(yè)能效標桿企業(yè),主動挖潛增效、攻克技術難關,連續(xù)5年被中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會評為傳統(tǒng)法磷酸一銨生產“能效領跑者標桿企業(yè)”。

  聚共識,繪制低碳轉型戰(zhàn)略圖

  “十四五”時期是碳達峰的攻堅期,也是推動經濟高質量發(fā)展和生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)改善的關鍵階段。根據《云南省生態(tài)環(huán)境廳關于組織開展重點行業(yè)碳達峰工作的通知》[云環(huán)通〔2021〕190號]要求,天安化工在充分研究國家政策、認真分析公司碳排放情況的基礎上,編制了碳達峰行動方案。

  公司主動融入云南省“綠色能源牌”戰(zhàn)略,加快轉型升級的步伐,圍繞磷礦及其伴生資源全量化高價值利用,由精細磷酸鹽向新能源電池材料產業(yè)積極延伸,打造磷礦采選—濕法磷酸—精制磷酸/電池用磷酸二氫銨—磷酸鐵產業(yè)鏈,快速推進磷酸鐵等電池新材料項目建設,把新能源材料產業(yè)打造成為公司未來結構調整的重要方向和支柱產業(yè),配套建設年產50萬噸電池新材料磷酸鐵項目。配套項目建成后,預估實現(xiàn)碳排放量下降4萬~5萬噸/年。

  在生產過程中,全體員工開拓創(chuàng)新、主動作為,樹立了精細化生產管理的理念,減少各種浪費、提高生產效率,實現(xiàn)全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。大力弘揚“百日紅”精神,倡導長周期文化,持續(xù)提升生產裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行水平,以精益求精、追求卓越的匠心,把每一件事做精做細做到極致。全員始終將安全環(huán)保視為公司發(fā)展的生命線,堅持“紅線意識、底線思維”,提升本質安全、本質環(huán)保能力,在廣對標、聚共識方面打造天安化工安全環(huán)保競爭新優(yōu)勢。

 

  清家底,亮出改造升級規(guī)劃表

  天安化工通過4個“行動計劃”,繼續(xù)加大節(jié)能改造力度,提高現(xiàn)有產品生產效率,進一步降低產品能耗和碳排放強度。

  一是能源綠色低碳行動。公司積極推進天然氣鍋爐替代燃煤鍋爐,在新增項目規(guī)劃中擬新增220噸天然氣鍋爐項目作為新的能源替代方案。將現(xiàn)有柴油機改電動機進行替代,實施新能源汽車替代燃油車等能源改造計劃。同時,積極探索生產綠電替代的可行性,并逐步投入生產運營。

  二是節(jié)能降碳增效行動。建立以能效為導向的激勵約束機制,推廣先進高效產品設備,加快淘汰落后低效設備,強化生產、經營、銷售、使用、報廢全鏈條管理,確保能效標準和節(jié)能要求全面落實。公司先后對合成氨工藝流化床鍋爐進行升級改造,實施一期30萬噸/年硫酸低溫熱能回收,不斷提升生產效率和加大余熱余能回收,提高能源利用效率,減少碳排放。

  三是循環(huán)經濟助力降碳行動。結合企業(yè)生產過程產生大量煤渣、煤泥、磷石膏等固廢和副產品,公司積極探索固廢產品和磷石膏循環(huán)利用,開發(fā)磷石膏綜合利用和碳匯方法,發(fā)展綠色工程技術,不斷更新現(xiàn)代綠色循環(huán)經濟產業(yè)鏈,提高資源利用率和降低企業(yè)邊界碳排放。

  四是碳匯及二氧化碳能力建設行動。進行二氧化碳回收利用可行性研究,公司目前產出二氧化碳純度高達98.6%,已有每年4.3萬噸回收利用于食品工業(yè)。未來將加大二氧化碳回收利用技術研發(fā),積極探索CCUS技術,拓展林業(yè)碳匯項目等措施。

  硬約束,下達節(jié)能考核任務書

  健全人才培養(yǎng)機制。“雙碳”工作對企業(yè)來說是一項全新的工作,需要有能源管理、碳排放管理等相關的人才,天安化工通過內部選送、外部培養(yǎng)等方式,建立起“雙碳”人才隊伍。重點開展節(jié)能知識培訓,進一步提高節(jié)能意識、成本意識,提高用能和管能水平。按照能源管理體系能源使用識別內容,進一步管控好裝置各環(huán)節(jié)中的物料和能源消耗,降低生產成本。

  強化目標責任考核。公司將碳達峰碳中和相關工作考核內容納入目標責任考核,形成科學的目標責任考核體系,將提質擴產和完善能耗“雙控”制度有機結合,形成合理科學的碳達峰目標考核體系。持續(xù)推進干部契約化模式,對年度指標進行量化,精準制定主要產品的能耗標準,今年將合成氨、硫酸、磷酸、磷酸一銨、磷酸二銨、氟硅酸鈉的綜合能耗以及二氧化碳的排放強度作為年度的生產經營計劃指標,納入干部契約化考核責任書,從而激發(fā)廣大干部員工深入挖掘各自裝置生產潛能及節(jié)能降碳措施,提出卓有成效的管理、技術措施,真正促進“雙碳”工作。

  深挖潛,探索“數(shù)智”節(jié)能新路徑

  加大對平臺的開發(fā)和應用。電力增量配電事業(yè)部成為安寧市黃金產業(yè)園、粵商產業(yè)園等企業(yè)的電力供應商,是云南省第一家涉足增量配電的企業(yè)。充分利用信息化大數(shù)據技術,優(yōu)化公司熱電、電力網絡,實現(xiàn)節(jié)能增效,拓展現(xiàn)有業(yè)務的價值增量;開展智能電網平臺建設,充分分析公司現(xiàn)有電網穩(wěn)定性、負荷分配等情況,建立統(tǒng)一的電網調度、管控和能源平衡平臺,實現(xiàn)熱電合理分配,降低能耗。開展能源管理和碳資源平臺建設,實現(xiàn)碳排放監(jiān)測動態(tài)化、實時化、可視化,以生成能耗和碳排放核算報告,為制定合理的碳交易策略提供數(shù)據支撐,為碳排放配額、清繳提前提供策劃和核算依據。

  實現(xiàn)數(shù)智化節(jié)能改造。堅持科技賦能,充分利用APC(高級過程控制)、5G、大數(shù)據、工業(yè)互聯(lián)網、人機智能等先進技術,建設人機協(xié)同的智慧工廠。公司將逐步開展數(shù)智化改造,計劃在硫酸裝置、鍋爐進行試點,實時優(yōu)化系統(tǒng)(RTO)改進控制品質、優(yōu)化生產操作、提高裝置的穩(wěn)定性。

  心懷夢想向未來,勇往直前再出發(fā)。未來5年是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開局起步的關鍵時期,也是深化國企改革的關鍵節(jié)點。天安化工認真貫徹黨的二十大精神,聚焦“綠色發(fā)展、雙輪驅動”的戰(zhàn)略發(fā)展理念,奮力書寫節(jié)能降碳“時代答卷”,走穩(wěn)走深走好綠色高質量發(fā)展之路,堅定不移地朝著“磷化工先進制造標桿、奮斗者干事創(chuàng)業(yè)平臺”的企業(yè)愿景逐夢前行。

  (黃莉媛 殷小虎)