在長期從事化工企業(yè)宣傳報道中，筆者切實感到，在當(dāng)前宣傳人員隊伍中普遍存在著“三不”現(xiàn)象，即宣傳“戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)”不清、宣傳意識不強和宣傳技能不高。

　　所謂宣傳“戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)”不清，是針對宣傳“戰(zhàn)略目標(biāo)”而言的。宣傳的“戰(zhàn)略目標(biāo)”是凝聚員工意志、鼓舞員工士氣，調(diào)動員工積極性投身于企業(yè)發(fā)展建設(shè)中來，但如何使這一“戰(zhàn)略目標(biāo)”得以實現(xiàn)，其操作過程中如何把握一個個“戰(zhàn)術(shù)點”，在宣傳隊伍中這種疑問還普遍存在。

　　宣傳意識不強主要表現(xiàn)為，部分宣傳人員對于自己所在單位或崗位生產(chǎn)經(jīng)營和涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道的意識較弱，存在著“這是應(yīng)當(dāng)干的，沒必要宣傳”的想法。直接表現(xiàn)為宣傳人員的工作積極性不強，其所在單位或崗位在宣傳報道中往往處于“靜默”狀態(tài)。宣傳意識不強直接造成另一“不”——宣傳技能不高。其主要表現(xiàn)為，稿件主題不明、體裁不清、幾件事同寫于一篇消息報道中等多種有違新聞寫作規(guī)律的現(xiàn)象存在。

　　基于以上“三不”現(xiàn)象，筆者認(rèn)為，“把握宣傳抓手”“加強宣傳策劃”“筑牢宣傳隊伍”這“三位一體”，是國有企業(yè)筑牢宣傳陣地，打造高質(zhì)量宣傳的有效方式。

　　把握五大宣傳抓手，推動企業(yè)宣傳落地

　　眾所周知，企業(yè)集團(tuán)宣傳是單位上層與基層員工信息溝通的橋梁，是單位管理者的“喉舌”，是宣傳鼓動的武器……但企業(yè)集團(tuán)宣傳在報道中如何體現(xiàn)出以上作用，這就需要有“摸得著、抓得住”的抓手，筆者總結(jié)為五大抓手。

　　吹號角——第一時間宣傳報道管理層出臺的精神、理念和要求。上級精神、理念和出臺的工作要求是引領(lǐng)單位各項工作開展的指南針，其內(nèi)容在第一時間予以重點報道是集團(tuán)宣傳的必然要求，但僅做到時間上、版面上處于重點位置，相關(guān)內(nèi)容講清楚還不夠，其精神、理念、工作要求出臺的原因、產(chǎn)生的背景在很大程度更是干部職工關(guān)心的要素，因此以社論、評論員文章的形式加以評論，將上級精神、理念、工作要求出臺的背景，結(jié)合客觀形勢講明、講透就顯得尤為重要了，最終達(dá)到干部職工吃透、吃準(zhǔn)公司集團(tuán)的意圖，進(jìn)而開展好自己具體的工作。

　　走T臺——將各單位圍繞上級精神、理念和要求所做的具體工作及時報道出來。上邊有聲音，下邊有無貫徹落實的具體工作，直接體現(xiàn)出一個單位的執(zhí)行力，而各基層單位開展的工作能否及時報道出來，就直接考驗著單位宣傳報道的質(zhì)量。為此，要第一時間發(fā)動基層宣傳人員在各個工作崗位深挖鮮活的具體事例，通過消息、通訊、評論等形式予以充分報道。在重大生產(chǎn)事件或活動的宣傳報道中，更要堅持“大處著眼，小處著手”的報道原則，既要求采編和宣傳人員能夠站在全局的高度對事件或活動的開展做全面、深度的報道;同時，又能夠從事件或活動參與者角度做鮮活、具體的“特寫”。

　　敲戰(zhàn)鼓——通過宣傳報道起到肯定各單位所做工作，進(jìn)而達(dá)到宣傳干部職工實現(xiàn)自身價值，鼓舞干部職工士氣的作用。單位宣傳重要途徑便是通過對基層單位或員工所做工作的宣傳報道，達(dá)到肯定基層單位工作業(yè)績、體現(xiàn)崗位員工價值的目的。源于基層生產(chǎn)事件的及時、準(zhǔn)確報道，客觀上已取得了表揚基層單位工作業(yè)績的效果，而對于取得明顯成效的重大生產(chǎn)事件，宣傳部則會予以重要位置的重點報道，以突出該單位所做工作，褒揚其為集團(tuán)所作出的重要貢獻(xiàn)。

　　煉丹藥——通過深入報道、評論等形式，起到總結(jié)工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想的目的。單位宣傳不象社會報紙每天一期，因此有時間和精力對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營事件或活動進(jìn)行深入地宣傳報道，這從某種角度而言也是單位宣傳部門體現(xiàn)其價值的重要著眼點。宣傳人員要有站在全單位甚至上級公司的高度，具有歸納、總結(jié)單位經(jīng)驗和不足的能力，在一定時段通過特寫或評論等形式，予以肯定式的表彰，或警示式的報道。

　　搭臺子——通過宣傳報道，為有志于新聞報道和文學(xué)寫作的廣大職工搭起一個展現(xiàn)其才華的平臺。企業(yè)集團(tuán)宣傳不僅承載著集團(tuán)宣傳的重要作用，同時也通過各種報道形式為基層員工提高新聞寫作，發(fā)表文學(xué)作品提供了平臺。新聞寫作是嚴(yán)肅的，通過這一寫作形式的鍛煉，可以使寫作者的工作態(tài)度更為嚴(yán)謹(jǐn)，通過涉獵各種生產(chǎn)信息，寫作者更加關(guān)心自己單位的發(fā)展，從而提高自己的邏輯思維能力;文學(xué)寫作是輕松的，微信平臺、企業(yè)內(nèi)刊提供的“副刊”版，又為文學(xué)愛好者提供了一個展現(xiàn)自己散文、隨筆寫作水平的園地。嚴(yán)肅的新聞寫作和輕松的文學(xué)寫作，這有“張”有“弛”的企業(yè)集團(tuán)宣傳無疑為干部職工提供了一個既和單位共成長，又能展現(xiàn)自身獨特個性的平臺。

　　建立宣傳策劃機制，打造集團(tuán)宣傳的“發(fā)動機”

　　宣傳策劃與新聞專業(yè)中的新聞策劃類似，主要指單位宣傳版面策劃和單位發(fā)展中各個事件的“戰(zhàn)役”策劃，也就是單位從事宣傳的人員在一定時期內(nèi)對具體的生產(chǎn)事件報道所作的設(shè)計與規(guī)劃。

　　企業(yè)集團(tuán)宣傳主要通過精神理念的宣講使員工明確單位發(fā)展方向和當(dāng)前重點工作;通過正面的宣傳鼓動使員工樹立正確的單位發(fā)展觀;同時，通過樹立工作中表現(xiàn)突出的榜樣以激發(fā)員工工作熱情。

　　一是拓寬信息的來源渠道。要做好宣傳策劃，必須夯實一大基石——充足的信息。如果沒有大量的信息，宣傳就無法抓到新聞線索，更談不上亮點的重點報道，因此集團(tuán)宣傳特別注重信息的采集。為從各種重要會議上獲取第一手信息，筆者要求采編人員每周都要參加生產(chǎn)信息集中的生產(chǎn)調(diào)度會，同時，集團(tuán)管理例會和信訪排查會也是采編人員獲取信息的會議渠道。

　　二是多角度展開宣傳策劃。如果沒有科學(xué)、并具有操作性的宣傳報道策劃，單位的宣傳報道就分不出重點，而具體到一篇稿件，也分不清主題，不能突出其中包含的新聞價值。因此，在多年的宣傳實踐中，筆者總結(jié)出，采編人員要善于策劃，從而挖掘出能夠反映單位精神理念亮點的深度報道。對于獲取的大量信息，要以集團(tuán)的精神、理念為指導(dǎo)進(jìn)行甄別，分出哪些需要重點報道，哪些則只需一般報道，然后進(jìn)行本期甚至未來幾期的整體策劃。對于需重點報道的事件，則進(jìn)行具體事件的宣傳策劃。此外，宣傳人員還可針對某一具體生產(chǎn)經(jīng)營事件，在計劃開始前進(jìn)行前期宣傳策劃。如事先寫出采寫提綱，注明寫作“主題、寫作要點、字?jǐn)?shù)、交稿日期”等事項，這樣會使二級單位宣傳人員明確寫作方向，使其能抓住報道要點，從而大大提高宣傳報道質(zhì)量。

　　加強宣傳隊伍建設(shè)，厚植“宣傳基地”

　　宣傳抓手和宣傳策劃解決的是具體操作層面的問題，而宣傳隊伍建設(shè)解決的則是宣傳高質(zhì)量發(fā)展的根本性問題。宣傳隊伍建設(shè)基于兩個著力點：一是建成程序清晰、執(zhí)行力強的宣傳部“宣傳中樞”;二是建成積極主動、寫作高效的二級單位宣傳隊伍。

　　企業(yè)集團(tuán)宣傳面臨著一大考驗，即“兼職”。除了宣傳部人員是專職以外，各二級單位從事宣傳的人員都是兼職，而且二級單位普遍存在著“上邊千條線下邊一根針”的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)象，宣傳部人員首先要圍繞集團(tuán)當(dāng)前主要精神，明確宣傳重點，策劃宣傳內(nèi)容，清晰宣傳時間點，有效推進(jìn)宣傳工作落地;同時，以激發(fā)二級單位宣傳積極性、提高宣傳稿件寫作能力為抓手，不定期進(jìn)行宣傳人員培訓(xùn)，在“面對面”交流中增進(jìn)團(tuán)隊感情，激發(fā)團(tuán)隊力量。此外，要充分利用微信群等即時工具，對好的稿件、照片進(jìn)行正向激勵，從而增強基層宣傳人員的團(tuán)隊認(rèn)同感和榮譽感。

　　在繁重的企業(yè)集團(tuán)宣傳工作中，宣傳人員要始終抓牢政治建設(shè)這個根本，及時宣傳黨中央和市委市政府精神，以及集團(tuán)黨委精神，最大力量激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。明確宣傳抓手、重視宣傳策劃、加強宣傳隊伍建設(shè)“三位一體”的概念，是筆者對企業(yè)集團(tuán)宣傳工作的初步探索，希望對各企業(yè)集團(tuán)宣傳工作的開展有所啟發(fā)。

　　(作者單位：北京化工集團(tuán))